Peu de décisions d'architecture génèrent autant de débats que celle du monolithe face aux microservices. Et peu sont aussi mal prises : beaucoup d'entreprises adoptent les microservices parce que cela sonne moderne, et non parce que leur problème l'exige.

La vérité dérangeante est que la plupart des produits démarrent mieux avec un monolithe bien conçu.

Le monolithe n'est pas l'ennemi

Un monolithe modulaire et bien ordonné est plus facile à développer, déployer et déboguer. Pour la plupart des startups et des produits à leurs débuts, c'est l'option la plus efficace : moins d'infrastructure, moins de points de défaillance et plus de vitesse.

Quand il est pertinent de migrer

Les microservices résolvent des problèmes concrets. Envisagez de migrer lorsque ces signaux apparaissent :

• Différentes parties du système doivent monter en charge de manière indépendante.
• Plusieurs équipes se marchent dessus en déployant sur le même code.
• Vous devez utiliser des technologies différentes pour des problèmes différents.
• Les temps de déploiement sont devenus un goulet d'étranglement.

Le coût caché des microservices

Migrer a un prix : latence réseau entre les services, complexité opérationnelle, observabilité distribuée et cohérence des données. Si vous ne disposez pas de pratiques DevOps solides, les microservices peuvent multiplier vos problèmes au lieu de les résoudre.

Notre recommandation : commencez monolithique, maintenez des frontières claires entre les modules et n'extrayez des services que lorsque la douleur le justifie. L'architecture doit suivre le business, et non l'inverse.